8月12日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中率隊深入丹江口官鹽路項目施工一線，圍繞施工生產(chǎn)進度、關鍵節(jié)點攻堅及現(xiàn)場管理開展專項調(diào)研，為項目攻堅沖刺階段破解難題、高效推進定向領航。

余國中一行實地走訪分水嶺隧道施工現(xiàn)場，仔細查看橋梁梁板預制等關鍵施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查與細節(jié)詢問，全面掌握工程實際進展、技術難點攻克成效及現(xiàn)場管理落實情況。在隨后召開的座談會上，余國中聽取了項目負責人關于項目整體施工計劃、關鍵節(jié)點目標設定、資源調(diào)配以及當前面臨主要困難的工作匯報，針對項目推進中的堵點難點問題，與項目班子成員深入研討，逐項剖析問題癥結(jié)并明確了具體的解決思路與落實方案。

余國中指出，當前項目已進入決戰(zhàn)決勝的關鍵沖刺期，全體參建人員要深刻認識任務的緊迫性與使命的重要性，以“攻堅必克、使命必達”的決心干勁，全力保障建設任務按質(zhì)如期完成。針對下一階段重點工作，余國中提出四點要求，一是要統(tǒng)一思想，凝聚攻堅合力。項目管理層需即刻引領全員深化思想認知，深刻錨定項目建設的緊迫態(tài)勢，以“打硬仗、啃硬骨頭”的戰(zhàn)斗姿態(tài)吹響下半年攻堅號角，確保全員勁往一處使、擰成一股繩。二是要加大投入，保障資源供給。立即全面梳理全線6個路基協(xié)作單位剩余工程量，精準增派擋土墻施工及二期作業(yè)力量，以“人、材、機”飽和供給筑牢支撐，堅決錨定2025年完工總體目標不偏移。三是要優(yōu)化方案，突破隧道瓶頸。針對分水嶺隧道施工難點，優(yōu)化施工方案，提高資源配置，全力為擴大分水嶺隧道進口作業(yè)面創(chuàng)造有利條件。四是要壓實責任，強化節(jié)點管控。進一步細化明確項目各級人員分工，將進度責任落實到具體崗位。路基交驗、分水嶺隧道、水竹園中橋、梁板預制四個關鍵施工節(jié)點，由項目主要負責人親自掛帥，強力推進，確保目標如期實現(xiàn)。

湖北路橋項目管理中心、橋隧公司相關負責人參加調(diào)研。